Gezielte Weiterentwicklung für Ihre Führungskräfte
360-Grad-Feedback zeigt Führungskräften, wie sie wirklich wahrgenommen werden: von ihrem Team, von Kolleg/innen, von Vorgesetzten. So entsteht Entwicklung auf Basis von ehrlichem Feedback, nicht von Vermutungen.
Unsere Experten beraten Sie persönlich
und begleiten den gesamten Prozess
Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz vertrauen auf Kultify
Ihre Führungskräfte sehen, was ihnen bisher verborgen blieb
Selbst- und Fremdbild liegen bei Führungskräften oft auseinander. Kultify macht diese Lücke sichtbar: anonym, aus verschiedenen Perspektiven und mit Berichten, die das nächste Entwicklungsgespräch tragen.
Selbsteinschätzung zeigt nur die halbe Wahrheit
Wie eine Führungskraft wirkt, entscheidet sich im Erleben der anderen. Das 360-Grad-Feedback überlagert mehrere Perspektiven und macht sichtbar, wo Eigenbild und Wahrnehmung auseinanderlaufen. Genau dort beginnt Entwicklung.
HR steuert den Prozess, oder die Führungskraft startet selbst
Manche Organisationen wollen einen zentral gesteuerten Rollout. Andere wollen, dass Führungskräfte selbst Verantwortung für ihr Feedback übernehmen. Kultify unterstützt beide Wege, und Sie entscheiden, was zu Ihrer Kultur passt.
Kein Zahlenfriedhof, sondern eine klare Coaching-Grundlage
Ein Feedback ist nur so gut wie das, was danach passiert. Der Entwicklungsbericht zeigt Stärken, blinde Flecken und Ansatzpunkte in einer Form, die das nächste Coaching-Gespräch trägt. Damit Feedback ehrlich bleibt, gehört der Bericht in die Entwicklung, nicht in die Leistungsbeurteilung.
Ehrliches Feedback entsteht nur mit gesicherter Anonymität
Das größte Risiko beim 360-Grad-Feedback: Feedbackgeber/innen halten sich zurück. Kultify begegnet dem mit technischen Garantien statt mit Versprechen. Erst dadurch bildet das Feedback ab, was wirklich gedacht wird.
Was ein belastbares 360-Grad-Feedback ausmacht
Perspektiven nach Ihrem Modell konfigurierbar (Selbst, Team, Kolleg/innen, Vorgesetzte)
Feedbackgeber/innen pro Perspektive sichern belastbare Ergebnisse
Zeitaufwand pro Feedbackgeber/in für eine vollständige Einschätzung
In fünf Schritten zum 360-Grad-Feedback
- Schritt 1
Kompetenzmodell abbilden
Sie bringen Ihr Führungs- oder Kompetenzmodell mit. Ihr Kultify-Projektteam bildet es in der Plattform ab und hinterlegt die passenden Fragensets.
- Schritt 2
Feedbackgeber/innen zuordnen
Legen Sie fest, wer Feedback gibt: Team, Kolleg/innen, Vorgesetzte. HR steuert zentral oder die Führungskraft lädt selbst ein.
- Schritt 3
Feedback sammeln
Feedbackgeber/innen antworten online, anonym und in ihrem eigenen Tempo. Automatische Erinnerungen sichern die Teilnahme.
- Schritt 4
Ergebnisse besprechen
Der Entwicklungsbericht liefert die Grundlage für das Coaching-Gespräch, mit konkreten Ansatzpunkten statt vager Eindrücke.
- Schritt 5
Fortschritt messen
Folgerunden nach 6 bis 12 Monaten zeigen, ob sich die Führungswirkung verändert hat. Vergleichbare Daten statt Bauchgefühl.
Häufige Fragen zu 360-Grad-Feedback
Grundlagen
Umsetzung & Ergebnisse
Ihre Führungskräfte verdienen Feedback, das wirklich etwas verändert
In 30 Minuten zeigen wir Ihnen, wie 360-Grad-Feedback in Ihrer Organisation konkret aussehen kann: vom Kompetenzmodell bis zum Entwicklungsbericht.
Wir sprechen mit Ihnen über
- Mitarbeiterbefragung mit wenig Aufwand
- Unkomplizierte Einführung inklusive Schulung
- DSGVO-konform, anonym, mit Betriebsrat abgestimmt
- Ein Tool für HR, Führung und Geschäftsleitung
